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新品上市推广方案______国光新超爽 |
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| 新品上市推广方案______国光新超爽 |
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| 作者:佚名 文章来源:本站整理 点击数: 更新时间:2006-6-12 14:44:34 |
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新品上市推广方案______国光新超爽
一、 新品企划 1.1全面的市场调研(因时间原因以及为了更贴近市场,详细资料在二月底前提供) 1.竞争品牌的市场状况调研工作;(本公司提供) 2.“国光”在该兰溪市场上是否有品牌投入,如果有,状态如何;(国光公司提供) 3.该市场主要同路的状态和主要的啤酒经销机构等;(本公司提供) 1.2市场背景分析 (因时间原因以及为了更贴近市场,详细资料在二月底前提供) 根据调研报告(调研数据处理)进行分析,介入欲投入品牌或品种,分析其在此背景中的优势、劣势、机会、威胁,进而对投入新品的要素和状态进行科学的判断和预测。 1. 3企业背景分析 (由国光公司提供) 二、新品的市场测试 啤酒新品的市场测试工作主要包括两方面的内容,在本公司成为贵公司合作伙伴后即2004年3月前搞好次项公作; 2.1“象”层面上的测试。如新品的风格、品位、视觉识别,价值理念、形象代言(人或吉祥物)等等; 2.2“顾客满意”层面上的测试。如新品的色泽口味,价格对比,其他的顾客满意指标等。啤酒新品上市推广能否成功,上市前的测试工作是最重要的遗患,因为它直接影响到下一步品质改进与框定和“具体的营销方案”的科学制订。 三、新品上市推广方案: 3.1 产品特点:(由国光公司提供) 3.2价格体系:(在国光公司定价后产生) 出厂价、批发价、零售价、回扣、折让、返利、运费、促销、人员费用 3.3销售渠道的选择 销售渠道是达成销售的通路。本公司建议与贵公司的合作模式是: “厂方--代理商———零售商(二批商)———消费者”或是“厂方———经销商——零售商(二批商)———消费者” 多渠道的分销模式,对于啤酒新品推广来说,是快捷的,但在操作中,可能由于渠道控制的问题要纳入啤酒新品推广的业务日程,贵公司要制定明确的新品窜货处罚规定,确保啤酒新品的推广成功。 3.4销售方案 (销售方案是一个啤酒新品推广工作的执行文件。它主要框范了各级经营组织的职能,各级经营组织的利润分层。根据不同新品推广目的,采用的具体战略、方法和管理规定,以及目标市场设定、人员、资金投入等具体内容。) 推广目的:使兰溪市场的消费者知道、了解、接受“国光新超爽啤酒”,为以后销售量打好基础。 战略、方法:战略思想:在啤酒销售旺季到来前的三个月内做到“有效铺货+部分现金铺货”;启用诓钓差异法的营销方案,容易进入市场终端。具体推广步骤如下(各项数据可按市场实际情况再商定): 1、 第一阶段:时间为一个月,分前15天,后15天,挑选市区C、D类饭店、城郊结合部饭店、几个主要乡镇的饭店,大约200来家(铺货数量由业务人员多少来决定)终端进行现金铺货,采用(诓钓差异法)“每家现金铺货5箱,自铺货日起半个月内销售完,而又现金购买10箱的客户享受“返还第一次购货款的百分之七十的优惠政策,并在客户达到第二次购货后推出促销活动(方案另定),可签定合同,作为国光公司对终端客户的销售支持。客户在一个月内销售量达到20箱给于XX元的奖励,一个月内销售量达到30箱给于XX元的奖励; 2、 第二阶段:时间为一个半月,分前20天,后15天,在市区没现金铺货的C、D类饭店、城郊结合部饭店和还没有铺货的乡镇饭店,大约300来家(铺货数量由业务人员多少来决定)终端进行现金铺货,采用(诓钓差异法)“每家现金铺货5箱,自铺货日起半个月内销售完,而又现金购买10箱的客户享受“返还第一次购货款的百分之七十的优惠政策,并在客户达到第二次购货后推出促销活动(方案另定),可签定合同,作为国光公司对终端客户的销售支持。客户在一个月内销售量达到20箱给于XX元的奖励,一个月内销售量达到30箱给于XX元的奖励; 3、 3、时间为一个月,分前15天后15天,挑选市区C、D类商超、小店,城郊结合部的超市小店,几个主要乡镇的超市,大约200来家(铺货数量由业务人员多少来决定)终端进行现金铺货,采用(诓钓差异法)“每家现金铺货5箱,自铺货日起半个月内销售完,而又现金购买10箱的客户享受“返还第一次购货款的百分之七十的优惠政策,并在客户达到第二次购货后推出促销活动(方案另定),可签定合同,作为国光公司对终端客户的销售支持。客户在一个月内销售量达到20箱给于XX元的奖励,一个月内销售量达到30箱给于XX元的奖励; 管理规定:业务员职责:“在方案可行性较高的前提下,无条件服从公司的管理安排,并尽最大力度完成公司下达的指标;” 对业务员的销售任务实行指标量化,,现阶段铺货期不能讲总任务,而要按天任务、三天任务、一周任务、十天任务、十五天任务、二十天任务、二十五天任务,和三十天任务来量化。这样,不但在第一时间发生问题,可以及时补救,不伤筋骨。业务员完成的任务也比较轻松,为后续的营销任务完成带来保证。 目标市场:(兰溪市)城区C、D类饭店;城区B、C、D类商超店;乡镇、农村级饭店、超市、小店; 所需人员:按市场实际需求而定; 资金投入:按市场实际需求而定; 广告投入:(啤酒销售旺季前后三至五个月内的广告投入;推出时间按市场实际情况再定) 1、出租车广告 时间:三个月; 费用:160元/辆X 60辆X 3=28800元; 优势:穿梭性强,广告受众为中高档; 广告内容:另定 2、国光新超爽啤酒形象小姐十名(在各中学内挑选素质好、形象佳,身高1米60以上的女中学生,在签定经销合同后即可招聘、培训,统一穿着国光公司的国光新超爽服装进行推广活动) 时间: 每个星期的双休日 工作地点: 主要工作地点以市区市区为主;郊区为辅; 费用:30元/天X10=300元/天 优势:见效快,具有灵活性,可实施针对性推广活动。 工作时间:早上8:00至中午11:00,中午13:00至下午16:00 下午17:00至晚上19:00 休息时间:中午12:00至13:00、下午16:00至17:00 工作内容:早上8:00至10:00、下午13:00至16:00在市区、城郊、乡镇发放广告单;10:00至11:00、17:00至19:00在已铺货终端网点现场推广促销; 4、 组建“国光自行车队” 人数:20人(条件:兰溪市18岁至30岁的男性合法公民;形象适宜;自行车(九成新)自备;在自行车上插上国光新超爽啤酒的小旗,统一穿着国光公司的国光新超爽服装进行推广活动)费用:30元/天(另行商定也可) 优势:可随时随地调用,灵活性强; 工作地点: 主要工作地点以郊区为主;市区为辅; 4、电视挂角广告 时间:六个月 费用: 4000元/月X 6=24000元 优势:覆盖所有频道,传播面广; 广告内容:另定; 5、横幅广告 时间:7天/次 ,共两次; 市区主要街道20条, 乡镇40条, 费用:160元/条 X 60 X 2=19200元 优势:在特定时期或促销时期体现出其它媒介达不道的作用; 广告内容:另定; 3.5新品推广规划 (在签定合同后再提供给贵公司) 啤酒新品的推广规划一般包括广告规划,促销规划,销售规划等。这些规划又分为短期规划、中期规划、长期规划。新品上市之初只用规划的初期的一部分,但是全部的规划工作是上市前框架。这是一个比较细致的文件。 3.6推广培训 (由国光公司负责提供资料以及培训) 啤酒新品的推广培训是推广前的演习工作。它主要包括:新品介绍、销售方案相关内容、渠道选择、价格体系、促销广告支持介绍、建网知识、谈判知识、合同文件……。啤酒新品的推广培训工作是一个既重要又常被忽视的工作。 3.7时间表和点评 啤酒新品的推广程序步骤要有明显的时间安排,要表格化,每一流程执行的优劣程度要点评,以便日后评估。 四、新产品推广的诊断与总结 (由国光公司执行) 啤酒新产品推广的诊断与总结,是啤酒新品推广的后续工作,是对整个推广的后续工作,是对整个工作的总评价。它应涵盖基本推广思想、推广方案与历史方案的对比分析,职能分配与责任界定,推广方针、营销组合等方面的全面诊断与总结,对新品推广工作做出科学的、客观的评估。(文案要存档以便日后参阅或研讨使用) 撰稿人:盛小斌 兰溪市中邮经贸雁翔分公司 2004年1月13日
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